Согласно отчетности финучреждения, чистый убыток банка за март 2020 года составил 310,95 млн грн, тогда как в марте прошлого года Сбербанк задекларировал 6 млн грн прибыли.

Чистый процентный доход банка за первый квартал текущего года составил 559,35 млн грн, что в 1,6 раз меньше, чем за тот же период в 2019 году.

Процентные расходы “Сбербанка” в январе-марте 2020 года сократились на 28,2% — до 149,96 млн грн, тогда как отчисления в резервы — в 4,3 раза, до 342,9 млн грн в том же сравнении.

Активы банка увеличились на 6,3% — до 29,39 млрд грн, а обязательства — на 8,7%, до 21,09 млрд грн. Собственный капитал с начала года вырос на 53,51 млн грн — до 8,3 млрд грн, а уставный капитал остался неизменным — 24,07 млрд грн.

“Сбербанк” (ранее — дочерний банк “Сбербанка России”, до этого — банк “НРБ”) основан в 2001 году. Его единственным собственником является “Сбербанк России”.

Согласно данным НБУ, по состоянию на 1 января 2020 года “Сбербанк” с общими активами 59,078 млрд грн занимал 8 место по этому показателю среди 75 банков.

“Сегодня на колл-конференции рабочей группы по оперативному решению вопросов логистики в сельском хозяйстве обсудили ряд вопросов. В частности, ”Укрзализныця” не будет повышать ставку платы за вагоны собственности “Укрзализныци” при осуществлении перевозок груженых и порожних контейнеров. ”Укрзализныця” сократила порог по количеству вагонов для подписания договора долгосрочной аренды с 500 вагонов до 200 вагонов для пилотного проекта”, — написал Высоцкий. 

Представители компании заявили о заинтересованности в увеличении сегмента долгосрочных контрактов до 50% всего парка подвижного состава.

Также “Укрзализныця” утвердила изменения в Порядок проведения рейтингового анализа деятельности грузовых станций. Новым Порядком предусмотрено увеличение экспериментальной группы малодеятельных станций с 10% до 30%.

Экспериментальная группа — это станции, которые временно (до проведения следующей оценки) исключаются из предварительного перечня малодеятельных станций и которые по результатам рейтинговой оценки получили максимальный общий балл. По предварительным расчетам перечень малодеятельных станций будет уменьшен на 77 станций.

“На прошлой неделе мы представили дорожную карту выхода страны из карантина. Надеемся, что стартовая точка наступит 11 мая. Следующие этапы не привязаны к конкретным датам, а их запуск зависит от динамики заболевания. То есть если правительство будет видеть, что количество заболевших снижается, то второй, третий или четвертый этап могут начаться одновременно. Не надо будет ждать 10 или 20 дней для запуска очередного этапа”, — рассказал Шмыгаль.

В то же время, премьер подчеркнул, что если в стране будет наблюдаться значительное увеличение количества заболевших, то карантинные меры могут снова быть усилены.

“Каждому министерству и ведомству поручил сформировать детальные разъяснения, при каких условиях должны работать объекты, которые будут открываться. Так, Минэкономики и Минздрав уже разработали четкие критерии работы и алгоритмы контроля продовольственных рынков”, — добавил он.

Шмыгаль отметил, что на отдельных этапах предполагается открытие некоторых заведений с ограничениями, которые будут на каждом этапе смягчать. В частности, это касается учебных заведений, кафе, спортивных залов.

Ранее Кабинет министров Украины представил пять этапов выхода из карантина и план снятия введенных ранее ограничений в рамках мер по противодействию распространения коронавирусной болезни COVID-19.

Первый этап выхода из карантина, введенного для предотвращения распространения коронавируса, предусматривает контроль над распространением заболеваемости.

В частности, согласно обнародованной инфографике, если на протяжении 10 дней подряд соотношение выявленных случаев среди всех протестированных не изменяется или ежедневное отклонение удерживается на уровне 5%, правительство откроет парки и зоны отдыха (кроме детских площадок), часть объектов индустрии красоты, разрешит тренировки командных видов спорта.

Также будут разрешены оптовая и розничная торговля непродовольственными товарами, работа кофеен на вынос, работа автомоек, веломагазинов, пунктов велопроката, работа нотариусов, адвокатов и аудиторов.

Второй этап выхода из карантина предполагает уменьшение случаев инфицирования и разгрузку медицинской системы. Так, если на протяжении 10 дней подряд процент выявленных случаев среди всех протестированных будет ежедневно уменьшаться, правительство разрешит бытовое обслуживание населения, возобновит обучение в выпускных классах и подготовку к внешнему независимому оцениванию.

Также предполагается открытие заведений общественного питания на вынос, кинотеатров под открытым небом, спортивных залов и фитнес-центров, отелей, возобновятся спортивные соревнования при участии не более 50 зрителей.

Третий этап выхода из карантина предполагает освобождение медицинской системы от больных коронавирусом. Если на протяжении 10 дней подряд количество выздоровевших лиц в два или более раз превышает количество новых случаев заболевания, а учреждения здравоохранения заняты пациентами с коронавирусом менее, чем на 10%, правительство разрешит открытие спортивных и детских площадок и отдельных учреждений образования.

Также в таком случае планируется запуск работы метрополитена для специальных перевозок, междугороднего транспортного сообщения в границах области, торгово-развлекательных центров без развлекательных зон, театров и кинотеатров, хостелов, санаториев, базы отдыха и учреждений общественного питания для посетителей.

Четвертый этап выхода из карантина предполагает полный контроль над зонами заболевания коронавирусом. Если на протяжении 10 дней подряд количество новых не связанных между собой случаев инфицирования ежедневно будет меньше, чем пять на область, правительство примет решение об открытии метрополитена и всего наземного общественного транспорта.

Также в таком случае планируется открытие торгово-развлекательных центров и других развлекательных учреждений, спортивных залов и фитнес-центров, учреждений общественного питания, учреждений культуры и образования, а также возобновление предоставления плановой и стоматологической медицинской помощи.

Пятый и последний этап выхода из карантина предполагает отсутствие внутренней передачи коронавируса. Когда в Украине будут наблюдаться только единичные случаи инфицирования, которые связаны исключительно с импортированием заболевания, правительство отменит все оставшиеся ограничения, кроме установленных местной властью в отдельных административно-территориальных единицах. 

У топ-менеджера диагностировали двустороннюю пневмонию, и последние несколько дней он был подключен к аппарату искусственной вентиляции легких. Пневмония — одно из осложнений, которое возникает при коронавирусе.

Как сообщает РБК, Варичев сдавал тест на COVID-19, но результат был отрицательным.

“Металлоинвест” — крупнейшая железорудная компания в России, принадлежит миллиардеру Алишеру Усманову.

В торговых объектах компании Dragon Capital, а это пять ТЦ/ТРЦ в Киеве, Львове и Виннице, открыты для посетителей или работают в формате интернет-магазинов или на доставку 16-42% арендаторов (суммарная арендуемая площадь работающих магазинов в процентном соотношении).

В суммарная арендуемая площадь работающих сейчас в ТРЦ Victoria Gardens (Львов) магазинов — 16%, в ТРЦ Sky Park (Винница) — 26%, а в киевских ТЦ Piramida, ТРЦ «Аладдин» и ТЦ Smart Plaza Obolon — 17%, 16% и 42% соответственно, передает Commercial Property.
«Посещаемость наших торговых центров в период карантина существенно упала, — рассказывает Наталья Кравец, коммерческий директор по торговой и офисной недвижимости Dragon Capital Property Management. — Если сравнить среднедневной трафик до и после введения карантина, то трафик в ТРЦ Victoria Gardens упал на 76%, в ТЦ Piramida — на 77%, в ТРЦ Sky Park — на 88%, в ТРЦ «Аладдин» — на 83%, а в ТЦ Smart Plaza Obolon — на 54%. Однако с начала карантина ежедневный средний трафик не снижается, а за две недели апреля даже вырос на 10-12%. При этом «Аладдин» — единственный наш торговый центр, в составе которого нет супермаркета — демонстрирует стабильный трафик».
По информации ProfiDOM.com.ua, управляющая компания Dragon Capital Property Management освободила от арендной платы арендаторов, деятельность которых приостановлена в связи с карантином, кроме оплаты операционных и коммунальных платежей.
«Мы провели переговоры с арендаторами и подписали соответствующие документы с более чем 95% из них. К сожалению, есть несколько украинских и иностранных ритейлеров, с которыми мы не нашли общий язык и будем завершать сотрудничество», — сказала Кравец.
Dragon Capital Property Management управляет портфелем коммерческой недвижимости группы компаний Dragon Capital. Сегодня под управлением Dragon Capital Property Management находится 29 объектов офисной, торговой и логистической недвижимости площадью 681 тыс. кв. м.

Бориспольская районная государственная администрация и компания «Костал Украина» подписали меморандум о сотрудничестве и взаимодействии в рамках реализации проекта строительства завода по производству мехатронных изделий (автомобильная электроника).

Строительство завода должно начаться в мае. В проект будет инвестировано 13 млн. евро, еще 26 млн. необходимо для его технического оснащения. Новый завод позволит создать 900 рабочих мест, передает Commercial Property.
По информации ProfiDOM.com.ua, компания «Костал Украина» была основана в 2006 г. в Переяславе. Она входит в состав международной производственной компании Kostal Group со штаб-квартирой в Германии. Направления деятельности «Костал Украина»: автомобильная электроника, контактные системы, промышленная электроника, автоматическое и диагностическое оборудование. Партнерами компании являются Ford, Audi, Volkswagen, Mercedes, Renault, BMW, Skoda  и Seat.

В Киевсовете появился проект решения о расторжении договора аренды участка по ул. Евгения Сверстюка, 54, с ООО «Русановка Инвест», которое собирается возвести там 24-этажный ЖК Rusaniv Residence. Проект, который находится на рассмотрении постоянной земельной комиссии, зарегистрировал депутат Киевсовета Олесь Маляревич.

Согласно пояснительной записке, проект решения о расторжении договора аренды в одностороннем порядке был подготовлен по просьбе жителей Днепровского района столицы.
Во-первых, значительная часть участка попадает в природоохранную зону Русановского канала. Во-вторых, на участке размещается государственная пожарно-спасательная часть №16 площадью 1130,3 кв. м, нуждающаяся в расширении в связи с увеличением плотности населения и застройкой района. Еще на этой территории есть гараж гаражно-строительного кооператива «Русановский-2», занимающего соседний участок, передают «Наши гроши».
По информации ProfiDOM.com.ua, в 2018 г. Киевсовет передал ООО «Русановка Инвест» в аренду на 15 лет участок площадью 0,69 га для строительства жилого комплекса с пристроенным дошкольным заведением и пунктом централизованной системы пожарного наблюдения с получением права собственности на гараж.
В ноябре 2018 г. Днепровское управление ГУ Нацполиции Киева начало уголовное производство по факту изменения адреса расположения гаража.

Департамент регионального развития КГГА заключил договор на 32,46 млн. грн. с компанией «Спец комплект постач» на ремонт дороги Обухов — Украинка — Триполье на участке длиной 8,1 км без торгов.

Договор был заключен по переговорной процедуре. В обосновании заказчик указал, что торги не проводились, так как компания уже ремонтирует эту дорогу, победив в тендере в 2018 г. По мнению заказчика, смена компании, предоставляющей услугу, может привести к проблемам технического характера и несовместимости с уже предоставленными услугами.
По информации ProfiDOM.com.ua, в декабре 2019 г. в компании «Спец комплект постач» сменились владельцы и руководство.

Как пишет портал “Металлоснабжение и сбыт” со ссылкой на Danieli, для нее это будет уже третий заказ на сортовой прокатный стан для Dung Quat. Полная мощность этого строящегося металлургического комбината составит 4 млн. т в год, из которых по 2 млн. т придется на сортовой и листовой прокат.

Новый стан будет мощность порядка 1 млн. т катанки в год. На его двух линиях будет выпускаться продукция диаметром от 5,5 до 25 мм из марок стали с низким, средним и высоким содержанием углерода для различных областей применения.

Об этом со ссылкой на Интерфакс-Украина сообщает БизнесЦензор.

“Рынок торговой недвижимости Киева за первый месяц карантина понес убытки в размере около $50 млн”, — подсчитали в консалтинговой компании NAI Ukraine.

Руководитель департамента торговой недвижимости Cushman&Wakefield Ukraine Екатерина Весна, отметила в комментарии агентству несколько категорий потерь для владельцев торговых центров: денежные, репутационные, человеческого капитала и конкурентных преимуществ.

Финансовые включают: потерю арендного дохода от магазинов, которые не могут работать, доходов от коммерциализации общих зон и продажи рекламных площадей, снижение оборотов в магазинах, работа которых разрешена, что приводит к снижению или отсутствия арендной платы от оборота.

Помимо этого, по словам Весны, увеличились расходы на охрану и дезинфекцию.

“ТРЦ уже сейчас прогнозируют повышение вакантности. Чем менее популярный объект, тем выше будет доля свободных площадей по окончании карантина”, — прогнозирует эксперт.

Владельцы ТРЦ также несут потери человеческого капитала, так как пришлось сократить сотрудников или отправить в отпуск за свой счет. Не всех работников смогут вернуть после возобновления работы.

“ТРЦ должны теперь доказать потребителю, что пребывание в их зданиях — безопасно. Договоры аренды теперь будут расширены пунктами о возможных долговременных закрытиях ТРЦ и ответственности сторон при условии действия таких обстоятельств”, — добавила эксперт.

По ее мнению, с изменением покупательной способности населения следует ожидать изменения в tenant mix, поэтому для повышения привлекательности объекта для потребителя, необходимо будет проводить ротации арендаторов.

“Люди, которые раньше вообще не пользовались или очень мало покупали online начали это делать. На возвращение клиентов с online потребуется время, даже при более или менее быстром снятии карантина”, — резюмировала руководитель департамента торговой недвижимости Cushman&Wakefield Ukraine.