“Я думаю, что опасность куда больше. По тем данным, которые мы получаем, по состоянию на сейчас падение доходов на медиа-рынке составило 35%. Это очень много. Поэтому вопрос есть даже по поводу олигархических СМИ, не только независимых… Положение финансово-промышленных групп, которые владеют этими каналами, тоже не безоблачное, мягко говоря, и перспективы не безоблачные, поэтому нас могут ждать серьезные потрясения на этом рынке, которые затронут не только независимые медиа, которые тоже в очень тяжелой ситуации находятся, но и крупные медиагруппы”, — сказал Потураев.

Депутат убежден, что в связи с этим необходимо предпринять шаги по защите отечественной медиа-индустрии от российского влияния. “В связи с этим мы должны серьезнейшим образом думать о том, чтобы сохранить украинскую медиаиндустрию, поскольку сосед-агрессор — Россия не скупится и не будет скупиться в вопросах поддержки своих медиа, несмотря на цены на нефть, потому что их режим во многом держится на медиа и на пропаганде, которая через них идет. Имея агрессивную медиа-среду по соседству, которая еще и постоянно пытается проводить экспансию в наше информационное пространство, мы должны очень серьезно думать: как помочь пережить этот “коронакризис” нашим украинским медиа”, — добавил Потураев.

Согласно данным информационно-аналитического портала АПК Украины, к настоящему времени страна экспортировала 18,96 млн тонн пшеницы, 26,18 млн тонн кукурузы и 4,69 млн тонн ячменя.

По состоянию на 30 апреля текущего года экспортировано также 293,3 тыс. тонн муки.

Как сообщалось, Украина в 2018/2019 МГ экспортировала рекордные 50,4 млн тонн зерновых, зернобобовых и муки, что на 23% выше показателя предыдущего МГ.

По словам Бахматюка, ситуация с нефтью ударила, в первую очередь, по культурам, которые привязаны к производству биоэтанола. И для нас это ключевые экспортные позиции — кукуруза и подсолнечник. “Есть разные сценарии по дальнейшему развитию событий. В оптимистический сегодня никто не верит. Среднеоптимистический — цены начнут выравниваться к четвертому кварталу этого года, пессимистический — будет минус 10-15%  по цене. Сейчас все зависит от того, какую поддержку окажет производителям биоэтанола правительство США”, — говорит Бахматюк.

При этом по пшенице ожидатся рост цены до 10%. “Россия решила ограничить экспорт твердых зерновых, что не пройдет для рынка незамеченным. Хороший урожай ожидается в Австралии, но на общую ситуацию он не сильно повлияет”, — говорит бизнесмен.

В итоге на аграрном экспорте Украина может выиграть.

“В мире будет дефицит продовольствия, это уже даже не обсуждается. Продовольственные рынки вторичной переработки проседают, но вот сегмент простой еды, сырья, остается устойчивым. Пандемия пандемией, но есть нужно. И мы сейчас может на этом выиграть. 

С чем мы сейчас можем выйти на международную арену? Или с протянутой рукой, и дальше прося помощи у кредиторов, или с новым планом. Аграрный сектор — как раз тот козырь, который может подогреть к нам политический интерес, который можно трансформировать в экономический”, — говорит Олег Бахматюк.

Целевой аудиторией он называет страны, зависимые от импорта продовольствия — Китай, Японию, Саудовскую Аравию, Южную Корею, Индонезию и другие.

“У той же Саудовской Аравии резервы — больше триллиона долларов. В то же время продукты питания для нее сейчас в приоритете. Мы можем им в этом помочь и привлечь 10-15 млрд долларов, которые помогут нам выстоять в трудные времена. То же самое с Китаем, который держит около трех триллионов американских долгов и которому нужно куда-то вкладывать доллары. Другие государства — Япония, Южная Корея, Индонезия — тоже зависимы от импорта продовольствия и имеют “жировой запас” гораздо больше нашего.

В частности, планируется выполнение работ для улучшения гидрологического режима и улучшения экологического состояния р. Северский Донец в Харьковской, Донецкой и Луганской областях.

Кроме того, будет проведена расчистка русел рек в бассейнах рек Казенный Торец и Бахмутка ориентировочной протяженностью около 115 км из 180,5 км.

Согласно сообщению, в целом на 2020-2022 годы по этой программе предусмотрено выполнение мероприятий на общую сумму 451,6 млн грн.

В частности Букин просит считать совместную деятельность “автоматически квалифицированным при заключении соответствующих договоров” с заводами концерна “Укроборонпром”.

“Общее соглашение, о которой не было ранее известно, объясняет, почему с подконтрольными фирмами Виталию Жукову и Андрею Рогозе, друзьями Гладковского-младшего, без тендеров оборонные заводы массово заключали соглашения”, — резюмировал Каневский.

Необходимость совместного соглашения Букин обосновал задержками в поставке материалов и комплектующих для бронетанковой техники, что негативно влияет на имидж компании, и с целью налаживания бесперебойной поставки по низким ценам.

Договор о совместной деятельности предусматривает распределения прибыли пропорционально взносам в совместной деятельности участников.

В частности, ГК “Укрспецэкспорт” внес 30% от общей суммы вкладов, что составляет 85,7 тыс грн.

ООО “Оптимумспецдеталь” и ООО “Ренал” внесли по 35%, что составляет по 100 тыс грн соответственно.

Напомним, 30 апреля 2019 года НАБУ и САП сообщили о подозрении 6 лицам, уличенным в коррупции в оборонной сфере. Среди привлеченных к ответственности — бывший заместитель министра обороны и фактические руководители ООО “Оптимумспецдеталь” — компании-поставщицы запчастей предприятиям государственного концерна “Укроборонпром”.

Из-за действий ООО “Оптимумспецдетали” государство недосчиталось более 49 млн грн.

Фактические руководители этой компании вместе с другими субъектами хозяйствования в 2015-2017 годах наладили схему по поставкам товаров неизвестного происхождения предприятиям государственного концерна “Укроборонпром” с уклонением от уплаты налогов.

Всего в результате такой деятельности поставлено товаров на сумму около 165 млн грн, из которых не уплачены 49 млн грн налогов, а “сэкономленные” таким образом средства легализовали путем совершения ряда незаконных финансовых операций.

В феврале 2018-го Павел Букин стал директором всего концерна “Укроборонпром”.

Широкой публике Букин стал известен после расследования “Bihus.info” о том, как люди из окружения Петра Порошенко курирующих хищения в оборонной сфере и обсуждают распределение денег в том числе для Павла Букина.

Фигуранты расследования оценивают роль нынешнего директора “Укроборонпому” в собственных аферах как “Паше я бы ничего не давали”.

Как сообщается, чистый доход компании за прошлый год возрос в 4,4 раза (на 20,28 млрд грн) — до 26,33 млрд грн, валовая прибыль — вдвое (на 3,13 млрд грн), до 6,24 млрд грн, EBIDTA — на 20,4% (на 689,44 млн грн), до 4,06 млрд грн.

В частности, компания в прошлом году получила 16,6 млрд грн дохода от передачи электроэнергии, 1,1 млрд грн — от диспетчеризации (выделенной с июля), 8,62 млрд грн — от продажи электроэнегии на балансирующем рынке.

При этом в первом квартале 2020 года “Укрэнерго” получило чистый убыток в размере 4,64 млрд грн против 1,17 млрд грн чистой прибыли за первый квартал 2019 года.

Чистый доход за этот период возрос в 8,6 раза (на 12,06 млрд грн) — до 13,64 млрд грн, а валовой убыток составил 2,54 млрд грн против 855,1 млн грн валовой прибыли в первом квартале прошлого года.

Как сообщалось, утвержденный Кабмином финансовый план ГП “НЭК “Укрэнерго” на 2019 год предусматривает уменьшение чистой прибыли по сравнению с финпланом-2018 на 29% — до 1,9 млрд грн.

НЭК “Укрэнерго” в 2018 году получило 2,5 млрд грн чистой прибыли, что в 1,4 раза больше, чем в 2017-м (1,75 млрд грн).

“Укрэнерго” осуществляет эксплуатацию магистральных и межгосударственных линий электропередачи, а также централизованную диспетчеризацию объединенной энергосистемы страны. НЭК находится в подчинении Министерства финансов.

Протяженность ЛЭП “Укрэнерго” напряжением 400-800 кВ составляет 4,9 тыс. км, 330 кВ — 13,4 тыс. км, 220 кВ — 4 тыс. км, 35-110 кВ — 0,7 тыс. км.

Вместо посредника, такая система собирает целевые заказы и помогает клиенту их отправить в пункт назначения. При оформлении товара в интернет магазине требуется лишь нажать на необходимый товар и подтвердить оформление покупки. Такой сервис очень полезен тем, кто имеет собственный онлайн-магазин.

Известно, что посредническая компания, покупающая товар в иностранных магазинах, обычно, арендуют временный склад, где производится сортировка покупок и комплектация сборной посылки. Но, когда в сделке участвует собиратель заказов https://skyservice.pro/, то покупатели могут со своего компьютера самостоятельно отслеживать передвижение своих посылок. Это экономит время и избавляет клиента от неприятных вопросов по поводу сделки.

В настоящее время многие заядлые шопоголики не удовлетворены ассортиментом товаров в своем регионе. Они хотят покупать качественные продукты потребления в «забугорных шопингах», но даже и не представляют, как оформить заказ и доставку из другой страны, а о возможной помощи посредника и не слышали.

Для таких потребителей есть готовое решение – skyservice.pro, готовый всегда оказать полезную услугу по приобретению рыночной продукции из любой точки планеты. Используя возможности этого сайта, можно не задумываясь о языковых барьерах и поисках надежных посредников покупать эксклюзивные вещи из-за рубежа.

Сегодня этим надежным ресурсом пользуются многие предприниматели и потребители из многих стран СНГ, Азии, США, прибалтийских стран. Основными достоинствами магазина стал современный функционал настройки номенклатуры товаров, уведомления о статусе заказов в любой период времени и появление новых. Автоматизированный процесс учета и контроля значительно облегчает работу с отчетами и документацией.

Потребители качественного рыночного продукта по невысоким ценам имеют доступ к наиболее востребованным покупателями товарам, имеющихся в текущий момент на глобальном рынке, которые можно найти в каталоге брендовых магазинов мира. Каталог включает в себя популярные и недорогие интернет-магазины поставщиков США, Китая и стран Европы.

Уникальный сервис Bunddler — товары из-за границы со скидками на доставку и оформление. Покупатели и продавцы могут оформить удачную для всех сделку: покупатели экономят на доставке, посредник, сформировал общую покупку и доставку нескольких заказчиков получит комиссионные, а продавец ускорит свой товарооборот.

Сроки возвращения торговых центров к обычному режиму работы пока неизвестны. Карантин в Украине продлен до 11 мая. С этой даты, при условии благоприятной эпидемиологической ситуации, предусматривается пятиэтапный выход из карантина. На третьем этапе планируется открытие ТРЦ (без развлекательных зон и детских площадок), а также кинотеатров и заведений общественного питания.

ТРЦ Lavina Mall (Киев) на страницах в социальных сетях ответил на часто задаваемые вопросы касательно правил посещения в будущем. В ТРЦ будет действовать обязательный масочный режим для всех посетителей и работников.
Также у всех посетителей будут проверять температуру. Если результаты не будут в рамках нормы, посетителя не пропустят в ТРЦ, передает Commercial Property.
В ТРЦ будет проводиться регулярная дезинфекция, сотрудники будут контролировать расстояние покупателей в очередях.
По информации ProfiDOM.com.ua, Lavina Mall — один из крупнейших ТРЦ Украины. Его общая площадь составляет 140 тыс. кв. м, а арендуемая — 115 тыс. кв. м. Проект был реализован компанией Mandarin Plaza; открытие ТРЦ состоялось в декабре 2016 г.
ТРЦ Lavina Mall характеризовался пиковой посещаемостью в выходные дни и существенным проседанием в будние. Согласно данным NAI Ukraine, посещаемость ТРЦ Lavina Mall составляла в среднем 50 тыс. человек в день.

Очень часто мы ругаем коммунальные службы за халатное отношение к своим обязанностям. Правда, сами коммунальщики возражают, мол, никто не застрахован от ошибок, мы тоже люди! Тем не менее, в каких еще европейских странах можно встретить такие курьезы?

Журналисты ProfiDom.com.ua предлагают фотогалерею из 18 самых прикольных «ошибок» работников ЖКХ

Александр Москаленко, главный редактор Национальной энциклопедии строительства ProfiDom.com.ua 

Введение карантинных мер в борьбе с распространением COVID-19 нанесло существенный удар по рынку торговой недвижимости Киева — в первый месяц карантина он понес существенные финансовые и репутационные потери, утрату человеческого капитала и конкурентных преимуществ.

«Рынок торговой недвижимости Киева за первый месяц карантина понес убытки в размере около $50 млн.», — подсчитали в консалтинговой компании NAI Ukraine, передает «Интерфакс-Украина».
Руководитель департамента торговой недвижимости Cushman&Wakefield Ukraine Екатерина Весна, отметила несколько категорий потерь для владельцев торговых центров: денежные, репутационные, человеческого капитала и конкурентных преимуществ.
Финансовые включают: потерю арендного дохода от магазинов, которые не могут работать, доходов от коммерциализации общих зон и продажи рекламных площадей, снижение оборотов в магазинах, работа которых разрешена, что приводит к снижению или отсутствия арендной платы от оборота.
Помимо этого, по словам Весны, увеличились расходы на охрану и дезинфекцию.
«ТРЦ уже сейчас прогнозируют повышение вакантности. Чем менее популярен объект, тем выше будет доля свободных площадей по окончании карантина», — прогнозирует эксперт.
По информации ProfiDOM.com.ua, владельцы ТРЦ также несут потери человеческого капитала, так как пришлось сократить сотрудников или отправить в отпуск за свой счет. Не всех работников смогут вернуть после возобновления работы.
«ТРЦ должны теперь доказать потребителю, что пребывание в их зданиях безопасно. Договоры аренды теперь будут расширены пунктами о возможных долговременных закрытиях ТРЦ и ответственности сторон при условии действия таких обстоятельств», — добавила эксперт.
По ее мнению, с изменением покупательной способности населения следует ожидать изменения в tenant mix, поэтому для повышения привлекательности объекта для потребителя необходимо будет проводить ротации арендаторов.
«Люди, которые раньше вообще не пользовались или очень мало покупали online, начали это делать. На возвращение клиентов из online потребуется время, даже при более или менее быстром снятии карантина», — резюмировала руководитель департамента торговой недвижимости Cushman&Wakefield Ukraine.